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      首頁電商雜談正文

      直播帶貨運營團隊組織架構

      精精9個月前5291瀏覽量

      1、商家直播團隊

      1)主播:負責店鋪日常直播、商品講解、模特、銷售、品牌形象建立等;

      2)直播助理:負責配合直播間所有現場工作;

      3)場控:負責配合直播中控臺、紅包發放、產品上架、活動報名等;

      4)執行策劃:負責主播玩法培訓、玩法設計、腳本策劃等;

      5)副播:主播在直播間的播檔,主要配合主播、防止冷場、新主播解化等。

      2、合作主播

      1)個人主播:負責一些活動性直播、品牌塑造性直播等;

      2)機構主播:跟合作個人主播的功能差不多,不同之處在于某些機構有更好的主播貨源或者明星類主播。

      3、直播間客服

      負責直播間互動答錄、直播間配合主播、售后發貨問題等

      4、運營團隊

      1)數據運營:負責直播數據檢測、數據收集、分析數據、優化直播方案等;

      2)店鋪運營:負責配合直播的店鋪相關運營工作等;

      3)內容運營:負責直播前后的內容宣傳、造勢、運營等;

      4)直播運營:負責各項直播業務的一切運營相關工作。

      5、直播主管

      負責主播的日常管理、招聘、培訓、心理輔導等

      6、機構

      1)直播業務;

      2)星據/招期;

      3)直播經紀人:主播的招聘、考核、管理、培訓等。

      7、直播部

      1)場控:負責配合直播中控臺、優惠發放、產品上架、活動報名等;

      2)主播:進行正常直播、熟思產品信息、介紹展示產品、粉絲互動、活動介紹、復盤直播內容、品控等;

      3)助理:負責配合直播間所有現場工作等;

      4)副播:協助主播直播、與主播進行全方位的配合等;

      5)策劃:負責主播玩法培訓、玩法設計、腳本策劃等。

      8、招商部

      1)招商宣傳:負責商家合作、產品招商等;

      2)樣品管理:負責商品的更新、管理等;

      3)供應鏈團隊:負責直播基地、播工廠、播商場、播品牌的打造及運營等一系列(一般比較成熟、規模較大的機構才會配備供應鏈團隊)。

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